El impacto de la competencia en la calidad y el precio de los suelos de madera coextrusionada-WPC decking

El impacto de la competencia en el mercado sobre la calidad y el precio de los suelos coextruidos de madera plástica.

Como todos sabemos, los suelos de madera plástica coextrusionada(Tarima WPC) se desarrolla sobre la base del suelo de madera plástica ordinaria original. Dado que el suelo de madera plástica ordinaria se ha desarrollado durante casi 20 años, su tecnología es relativamente común y el umbral es relativamente de gama baja, lo que resulta en una feroz competencia en el mercado. La guerra de precios es muy feroz. Aunque algunos fabricantes tienen un gran número de pedidos, siguen obteniendo escasos beneficios. Por ello, los fabricantes con tecnología sofisticada prefieren los suelos coextruidos de madera plástica, más bellos y de gama más alta, y han invertido en desarrollo con la esperanza de encontrar un sustituto. Los productos obtienen mayores beneficios.

Desde el principio, pocos fabricantes podían fabricar productos como los suelos coextruidos de madera y plástico(Tarima WPC). Ahora, muchos fabricantes pueden hacerlo. Después de tres o cuatro años, el precio de los suelos de madera coextrusionada con plástico también ha descendido rápidamente. Con la madurez gradual y la normalización de la tecnología de madera coextruida, así como la madurez de los equipos de madera coextruida, moldes, cuero, equipos de post-procesamiento y otras tecnologías de proveedores, los suelos de madera coextruida también tienen un aspecto similar a los suelos de plástico de madera ordinarios. tendencia de desarrollo. Es decir, tras dominar la tecnología clave de los suelos de madera coextrusionada(Tarima WPC), los fabricantes han empezado a ahorrar costes para mejorar su competitividad en el mercado y ganar una mayor cuota de mercado. Algunos incluso han iniciado guerras de precios, y lo que sustenta el mantenimiento de las guerras de precios no es otra cosa que las Dos en punto.

El primer punto es mantener la calidad del producto sin cambios, reducir su beneficio bruto, y algunos incluso se basan en su propia fuerza financiera fuerte para promover el mercado con dinero, con el fin de ganar un gran número de clientes del mercado y los pedidos en un corto período de tiempo. Con pedidos a gran escala, esto puede lograr mejores efectos de escala y mejoras en la eficiencia y la tecnología de producción, promoviendo así la reducción de costes y la mejora del beneficio bruto.

El segundo punto es mantener invariable el beneficio bruto del producto. Debido a la disminución del precio de venta, hay que reducir el coste de producción del producto, por ejemplo trasladándose a un lugar más alejado para ahorrar gastos de alquiler y mano de obra, reduciendo el flujo del proceso, reduciendo el coste de las fórmulas de las materias primas y reduciendo los costes de los perfiles. costes de postprocesado, aumentar la velocidad de producción de los perfiles, etc., pero estas medidas suelen diferir muy poco de la reducción de la calidad. Si el control no es bueno, provocará un grave deterioro de la calidad del producto y se convertirá en productos de calidad inferior.

El editor cree que en estas industrias de productos con plena competencia en el mercado, cada producto pasará por un ciclo similar a éste, es decir, al principio, poca gente lo conoce y poca gente lo produce. En esta fase, el precio puede ser significativamente superior al coste real. A medida que llega más gente, se rompe esta etapa y el precio del producto y el beneficio bruto entran gradualmente en la etapa normal. Esta etapa debería ser un periodo de rápido desarrollo del mercado. Como el beneficio bruto es razonable, los fabricantes tienen buenas expectativas de desarrollo a largo plazo, y la calidad de la mayoría de los productos está relativamente garantizada.

A medida que se intensifique la competencia en el mercado, surgirán inevitablemente algunos fabricantes que sacrificarán la calidad y bajarán los precios de los productos para ganar cuota de mercado. Esta etapa es básicamente un periodo estable. Cuando la guerra de precios se hace omnipresente y el mercado se vuelve muy difícil de operar, los que tienen fuerza y tecnología se han volcado en el desarrollo y la producción de productos de nueva generación o de otras categorías de productos. Aunque se siguen fabricando los antiguos productos originales, ya no son los más importantes. Los fabricantes de productos de baja calidad, sin tecnología ni fuerza, han llegado a un punto crítico y han cerrado uno tras otro bajo la presión repetida del mercado.

Aunque esta es generalmente la experiencia, Woodedetech todavía espera hacer un producto de buena calidad y dejar una reputación para sí mismo. Aunque el producto no sea bueno y los clientes del mercado se marchen, la antigua reputación seguirá ahí cuando cambie a otros productos. Y, tal vez, los clientes del mercado vuelvan uno tras otro.