Pazar rekabetinin plastik ahşap ko-ekstrüde döşemenin kalitesi ve fiyatı üzerindeki etkisi-WPC decking

Pazar rekabetinin plastik ahşap ko-ekstrüde döşeme-WPC zemin kaplamasının kalitesi ve fiyatı üzerindeki etkisi.

Hepimizin bildiği gibi, plastik ahşap ko-ekstrüde döşeme(WPC zemin kaplaması) orijinal sıradan plastik ahşap döşeme temelinde geliştirilmiştir. Sıradan plastik ahşap döşeme yaklaşık 20 yıldır geliştirildiğinden, teknolojisi nispeten yaygındır ve eşik nispeten düşüktür, bu da şiddetli pazar rekabetine neden olur. Fiyat savaşı çok şiddetlidir. Bazı üreticilerin çok sayıda siparişi olmasına rağmen, hala yetersiz kar elde ediyorlar. Bu nedenle, daha üst düzey ve daha güzel plastik ahşap ko-ekstrüde döşeme, sofistike teknolojiye sahip üreticiler tarafından tercih edilmektedir ve bir yedek bulma umuduyla geliştirmeye yatırım yapmışlardır. Ürünler daha yüksek karlar elde ediyor.

Başlangıçta, çok az üretici ahşap-plastik ko-ekstrüde zemin kaplaması gibi ürünler üretebiliyordu(WPC zemin kaplaması). Artık birçok üretici bunu yapabiliyor. Üç veya dört yıl sonra, plastik-ahşap ko-ekstrüde döşemenin fiyatı da hızla düşmektedir. Ko-ekstrüde ahşap teknolojisinin kademeli olarak olgunlaşması ve standardizasyonunun yanı sıra ko-ekstrüde ahşap ekipman, kalıp, deri, işleme sonrası ekipman ve diğer tedarikçi teknolojilerinin olgunlaşmasıyla birlikte, ko-ekstrüde ahşap döşeme de sıradan ahşap plastik döşemeye benzer bir görünüme sahiptir. gelişme eğilimi. Yani, plastik ahşap ko-ekstrüzyon döşemenin temel teknolojisinde ustalaştıktan sonra (WPC zemin kaplaması), üreticiler pazardaki rekabet güçlerini artırmak ve daha büyük bir pazar payı elde etmek için maliyetlerden tasarruf etmeye başladılar. Hatta bazıları fiyat savaşları başlattı ve fiyat savaşlarının sürdürülmesini destekleyen şey Saat İki'den başka bir şey değil.

İlk nokta, kısa bir süre içinde çok sayıda pazar müşterisi ve siparişi kazanmak için ürün kalitesini değiştirmemek, brüt karlarını azaltmak ve hatta bazıları pazarı parayla teşvik etmek için kendi güçlü mali güçlerine güvenmektir. Büyük ölçekli siparişlerle bu, verimlilik ve üretim teknolojisinde daha iyi ölçek etkileri ve iyileştirmeler elde edebilir, böylece maliyet azaltma ve brüt kar iyileştirmeyi teşvik edebilir.

İkinci nokta ise ürünün brüt kârının değişmemesidir. Satış fiyatındaki düşüş nedeniyle, kira ve işçilik giderlerinden tasarruf etmek için daha uzak bir yere taşınmak, süreç akışını azaltmak, hammadde formülasyonlarının maliyetini düşürmek ve profil maliyetlerini düşürmek gibi ürünün üretim maliyetinin düşürülmesi gerekir. İşlem sonrası maliyetler, profillerin üretim hızının artırılması vb. ancak bu önlemler genellikle kaliteyi düşürmekten sadece biraz farklıdır. Kontrol iyi değilse, ürün kalitesinde ciddi bir düşüşe yol açacak ve kalitesiz ürünler haline gelecektir.

Editör, tam piyasa rekabetinin olduğu bu ürün endüstrilerinde, her ürünün buna benzer bir döngüden geçeceğine, yani başlangıçta çok az kişinin bildiğine ve çok az kişinin ürettiğine inanmaktadır. Bu aşamada fiyat, gerçek maliyetten önemli ölçüde yüksek olabilir. Daha fazla insan akın ettikçe, bu aşama kırılır ve ürün fiyatı ve brüt kar yavaş yavaş normal aşamaya girer. Bu aşama, pazarın hızla geliştiği bir dönem olmalıdır. Brüt kar makul olduğundan, üreticilerin uzun vadeli gelişim için iyi beklentileri vardır ve çoğu ürün kalitesi nispeten garanti altındadır.

Pazar rekabeti daha da yoğunlaştıkça, pazar payı kazanmak için kaliteden ödün veren ve ürün fiyatlarını düşüren bazı üreticiler kaçınılmaz olarak ortaya çıkacaktır. Bu aşama temelde istikrarlı bir dönemdir. Fiyat savaşları yaygınlaştığında ve piyasada faaliyet göstermek çok zorlaştığında, gücü ve teknolojisi olanlar yeni nesil ürünlerin veya diğer ürün kategorilerinin geliştirilmesine ve üretilmesine yönelmiştir. Orijinal eski ürünler hala üretiliyor olsa da, artık en önemli ürünler değiller. Ürünler üretilirken, teknoloji ve güce sahip olmayan düşük kaliteli üreticiler kritik bir noktaya ulaşmış ve pazarın tekrar tekrar sıkıştırması altında birbiri ardına kapanmıştır.

Genel olarak deneyim bu olsa da Woodedetech yine de iyi ürün kalitesi yapmayı ve kendisi için bir itibar bırakmayı umuyor. Ürün iyi olmasa ve pazar müşterileri ayrılsa bile, diğer ürünlere geçtiğinde eski itibar hala orada olacaktır. Belki de pazar müşterileri birbiri ardına geri gelecektir.