L'impatto della concorrenza di mercato sulla qualità e sul prezzo dei pavimenti coestrusi in legno plastico-WPC decking

L'impatto della concorrenza di mercato sulla qualità e sul prezzo dei pavimenti coestrusi in legno plastico-WPC decking.

Come è noto, i pavimenti coestrusi in legno e plastica (Decking in WPC) è stato sviluppato sulla base dell'originale pavimento in legno plastico ordinario. Poiché i normali pavimenti in legno plastico sono stati sviluppati per quasi 20 anni, la loro tecnologia è relativamente comune e la soglia è relativamente di fascia bassa, con conseguente forte concorrenza sul mercato. La guerra dei prezzi è molto accesa. Anche se alcuni produttori hanno un gran numero di ordini, i loro profitti sono ancora scarsi. Pertanto, i pavimenti coestrusi in legno plastico più belli e di fascia alta sono preferiti dai produttori con tecnologie sofisticate, che hanno investito nello sviluppo nella speranza di trovare un sostituto. I prodotti ottengono profitti più elevati.

Fin dall'inizio, pochi produttori erano in grado di realizzare prodotti come i pavimenti coestrusi in legno-plastica(Decking in WPC). Ora molti produttori sono in grado di farlo. Dopo tre o quattro anni, anche il prezzo dei pavimenti in plastica e legno coestruso è sceso rapidamente. Con la graduale maturazione e standardizzazione della tecnologia del legno coestruso, nonché la maturazione delle attrezzature per il legno coestruso, degli stampi, delle pelli, delle attrezzature di post-lavorazione e di altre tecnologie dei fornitori, anche i pavimenti in legno coestruso hanno un aspetto simile ai normali pavimenti in legno plastico. trend di sviluppo. In altre parole, dopo aver acquisito la tecnologia chiave della pavimentazione in legno plastico coestruso (Decking in WPC), i produttori hanno iniziato a risparmiare sui costi per migliorare la loro competitività sul mercato e conquistare una quota maggiore. Alcuni hanno persino iniziato a fare la guerra dei prezzi, e ciò che sostiene il mantenimento della guerra dei prezzi non è altro che le ore due.

Il primo punto è mantenere inalterata la qualità del prodotto, ridurre il profitto lordo e alcuni si affidano addirittura alla propria forza finanziaria per promuovere il mercato con il denaro, al fine di acquisire un gran numero di clienti e ordini in un breve periodo di tempo. Con ordini su larga scala, si possono ottenere migliori effetti di scala e miglioramenti nell'efficienza e nella tecnologia di produzione, promuovendo così la riduzione dei costi e il miglioramento del profitto lordo.

Il secondo punto è mantenere invariato il profitto lordo del prodotto. A causa del calo del prezzo di vendita, è necessario ridurre i costi di produzione del prodotto, ad esempio spostandosi in una sede più remota per risparmiare sull'affitto e sulle spese di manodopera, riducendo il flusso di processo, riducendo il costo delle formulazioni delle materie prime e riducendo i costi dei profili. Costi di post-elaborazione, aumento della velocità di produzione dei profili, ecc. ma queste misure sono spesso solo leggermente diverse dalla riduzione della qualità. Se il controllo non è buono, si avrà un grave declino della qualità dei prodotti, che diventeranno prodotti di qualità inferiore.

L'editore ritiene che in queste industrie di prodotto con piena concorrenza di mercato, ogni prodotto attraverserà un ciclo simile a questo, cioè all'inizio poche persone lo conoscono e poche persone lo producono. In questa fase, il prezzo può essere significativamente più alto del costo reale. Man mano che aumentano le persone, questa fase si interrompe e il prezzo del prodotto e il profitto lordo entrano gradualmente nella fase normale. Questa fase dovrebbe essere un periodo di rapido sviluppo del mercato. Poiché il profitto lordo è ragionevole, i produttori hanno buone aspettative di sviluppo a lungo termine e la maggior parte della qualità dei prodotti è relativamente garantita.

Con l'intensificarsi della concorrenza sul mercato, emergeranno inevitabilmente alcuni produttori che sacrificheranno la qualità e abbasseranno i prezzi dei prodotti per conquistare quote di mercato. Questa fase è fondamentalmente un periodo di stabilità. Quando la guerra dei prezzi diventa onnipresente e il mercato diventa molto difficile da gestire, chi ha forza e tecnologia si dedica allo sviluppo e alla produzione di prodotti di nuova generazione o di altre categorie di prodotti. Sebbene i vecchi prodotti originali siano ancora prodotti, non sono più i più importanti. I prodotti sono stati prodotti, mentre i produttori di bassa qualità senza tecnologia e forza hanno raggiunto un punto critico e hanno chiuso uno dopo l'altro sotto la ripetuta pressione del mercato.

Sebbene questa sia l'esperienza generale, Woodedetech spera ancora di realizzare prodotti di buona qualità e di lasciare una reputazione. Anche se il prodotto non è buono e i clienti del mercato se ne vanno, la vecchia reputazione sarà ancora presente quando passerà ad altri prodotti. Forse i clienti del mercato torneranno uno dopo l'altro.